PK
  • O mne (Peter Kulifaj)
    • Kalendár

PK

  • O mne (Peter Kulifaj)
    • Kalendár
slovensko.social

Slovenská komora sociálnych pracovníkov bude hľadať nového predsedu/predsedníčku

written by Peter Kulifaj 22. augusta 2017
Slovenská komora sociálnych pracovníkov bude hľadať nového predsedu/predsedníčku

Začalo sa to jedným článkom na jeseň 2013. Ministerstvo práce  vyhlásilo výzvu na verejnú diskusiu k pripravovanému Zákonu o sociálnej práci. Dal som dokopy pár postrehov, prijal pozvanie na pracovné stretnutie a napokon sa mi dostalo veľkej školy v podobe príležitosti viesť tak prípravný výbor, ako i samotnú Slovenskú komoru sociálnych pracovníkov a asistentov sociálnej práce prvé dva roky jej existencie.

Po tomto období som dospel k rozhodnutiu posunúť štafetu ďalej a tu je pár dôvodov – článok pôvodne napísaný pre stránku www.socialnapraca.sk.

Vážené kolegyne a kolegovia, sociálne pracovníčky a pracovníci,

dovoľujem si Vás týmto článkom informovať o svojom rozhodnutí rezignovať na pozíciu predsedu Slovenskej komory sociálnych pracovníkov a asistentov sociálnej práce. Posledné týždne som totiž intenzívne uvažoval, či som skutočne „správna osoba na správnom mieste v autobuse“ a napokon som dospel k záveru, že príležitosť určiť smerovanie komory by mal dostať niekto ďalší. Dôvodov, ktoré ma presvedčili o tejto voľbe je viacero, zhrnúť ich je možné do štyroch základných okruhov

1. Nenaplnil som svoje očakávania na seba

Každý rok, vždy medzi vianočnými a novoročnými sviatkami sa na jeden deň zavriem a pre každú životnú rolu si stanovím ciele, či skôr princípy – kompas, ktorý mi má pomôcť smerovať správnym smerom. Ako predseda komory som sa vnútorne zaviazal k týmto prehláseniam:

Podporovať ľudí v ich práci sociálneho pracovníka – očakával som od tohto výstupu viac. Viac aktivít, kde by sa mohli pracovníci a pracovníčky z rôznych organizácií stretnúť, zdieľať svoje skúsenosti, sieťovať sa, prepájať, štartovať svoje skryté vízie pre rozvoj sociálnej práce. Žiaľ, oveľa viac pozornosti som venoval prevádzkovým veciam (napr. interným predpisom komory, ktoré sú bezpochyby dôležité, no sociálnych pracovníkov a pracovníčky veľmi neposúvajú ďalej) a nevyhradil som si dostatok času na to dôležitejšie. Pôsobenie pracovných skupín, spustenie supervízií pre členov a spolupráca na konferenciách sú síce fajn, no ešte lepšie by bolo venovať sa aj posilneniu regionálnych štruktúr a oblastiam, ktoré popisujem vyššie.

Princípy Good to great sú princípmi z knihy Jima Collinsa, ktoré ma v mojej práci inšpirujú, no obávam sa, že do prostredia a atmosféry komory ich v súčasnosti nedokážem preniesť. Podobne aj koncept osobných a spoločných víťazstiev, inšpirovaný Franklynom Coveym je niečím, o čo som sa snažil, no výsledky sa dostavujú len veľmi pomaly. Možno to chcelo viac času, skúseností, neviem…

2. Nedokázal som odpovedať na otázku potencionálnych členov „čo nám členstvo v komore prinesie?“
Toto bola veľmi častá otázka a obvykle som sa snažil poukázať na to, že komoru nevnímam ako stánok rýchlo občerstvenia (McDonald´s), kde prídete k pultu a vyberiete si z ponuky to najlepšie na uspokojenie vašich aktuálnych potrieb. Snažil som sa ľudí presviedčať, že obsahom ponuky komory má byť najmä to, čo do neho jednotliví členovia vložia. Ak budeme vkladať svoje nápady, čas, energiu, talent – môžeme tým obohacovať ostatných a byť nimi obohatení. Nie je pri tom dôležité kvantita (času), ale kvalita a tak množstvo drobných zapojení ľudí môže priniesť výrazný prínos.

Obdobne to bolo aj v prípade môjho zámeru zhovárať sa o tom, ako si predstavujeme sociálnu prácu o 30 či 40 rokov, teda napr. v roku 2040. Prišlo mi, že poznať odpoveď na otázku čo má komora robiť tu a teraz je možné len ak vieme, kam chceme smerovať v dlhodobom horizonte. Možno to však predsa len chce niekoho, kto dokáže smerovanie nastaviť v krátkodobých horizontoch s tým, že čas ukáže, kam sa uberať.

3. Nie je mi blízka stratégia boja
Mnoho ľudí čoraz častejšie využíva slovo „musí/musia“ vo vzťahu k iným inštitúciám, organizáciám, členom orgánov komory navzájom. Keď sme pripomienkovali v medzirezortnom pripomienkovom konaní zmeny niektorých zákonov a dostali sme sa do rozporového konania, prišlo mi štandardné – ak protistrana použila logické argumenty pre nerealizovateľnosť nášho návrhu, zmeniť zásadnú pripomienku na pripomienku s odporúčacím charakterom. V hlave som však už riešil, ako budem tieto „ústupky“ zdôvodňovať, pretože sa mi zdá, že meritom úspechu súčasných dní je to, koľko toho dokážete presadiť/vybojovať. Ešte cennejšie je, ak to ide rýchlo a v krátkodobom horizonte. Osobne si však myslím, že v prvom rade treba s partnermi pracovať na budovaní vzájomnej dôvery, ktorej súčasťou je aj robenie konsenzov či kompromisov – podľa toho, ako sa na vec pozeráte. Princíp výhra – výhra sa stráca aj z nášho prostredia alebo, a to je argument pre môj odchod, som ho nedokázal efektívne uplatňovať z pozície predsedu komory.

Komoru som vždy vnímal najmä ako stavovskú, nie odborovú organizáciu. Aj to je dôvod, prečo napr. otázka miezd sa za tie ostatné dva roky nestala prioritou. Verím, že je potrebné zabezpečiť nám – sociálnym pracovníkom a pracovníčkam čo najlepšie pracovné a mzdové podmienky, no verím tiež v myšlienku, že najprv sa potrebujeme sebavedomo postaviť na nohy ako profesia (vnímať našu jedinečnú úlohu v spoločnosti) a až potom prídu na rad tieto otázky.

4. Rád by som viac času venoval svojej „materskej“ organizácii a rodine
Rozpoltenosť medzi pôsobením v mojej „materskej“ organizácií a pôsobením v komore má svoju prvú vážnu daň a je pre mňa veľkým výkričníkom a mementom, že veci treba robiť inak. V návale povinnosti som totiž prehliadol jeden dôležitý termín, ktorý znamená, že budúci rok nebudeme môcť zamestnať (v organizácii, kde pôsobím) dvoch ľudí, keďže som nestihol požiadať o príspevok zo samosprávneho kraja. Dlho som to spracúval, sto krát si vynadal a teraz prímam opatrenia. Keďže som mal od marca 2017 skrátení úväzok aj v komore, od augusta ho už nemám, aby som sa mohol plnohodnotne vrátiť k svojim povinnostiam v organizácii Mládež ulice. Druhým opatrením je to, pre ktoré vzniká tento článok – odstúpenie z funkcie predsedu komory.

A posledným, i keď nemenej dôležitým argumentom je moja rodinná situácia. K manželke, synom Lukášovi a Marekovi by sa mal na jeseň pridať Matúš a ja by som im rád venoval maximum svojho nepracovného času. Uvedomujem si, že predseda komory by mal viac cestovať po Slovensku, stretávať sa s ľuďmi, byť aktívnejší v mnohých oblastiach, a to sa mne žiaľ najbližšie mesiace nepodarí. Bude pre komoru lepšie, ak tu bude niekto, kto má na to v súčasnosti viac predpokladov ako ja.

Čo bude ďalej?
Mal som dva hlavné dôvody, ktoré ma nútili uvažovať nad rozhodnutím zostať. Prvým je, že na sociálnej práci mi veľmi záleží. S tým som sa vysporiadal rýchlo – rozvíjať je ju možné aj ako riadny člen, stačí byť aktívny. Druhým dôvodom je skutočnosť, že komoru čaká náročný transformačný čas. Komora je technicky dobre zabezpečená, Martina so Stankou (naša tajomníčka a ekonómka) sa postarali o prípravu množstva dokumentov (smerníc), ktoré štandardizujú postupy pre chod komory – od prijímanie členov, cez zasielanie stanovísk až po archivačný systém. Účtovníctvo je veľmi pedantne spracované, na web stránke sú pravidelne aktualizované užitočné informácie. Zápisnice zo zasadaní orgánov sa zverejňujú, pripravuje sa online fórum. Transformácia bude tak súvisieť najmä so spôsobom zabezpečenia ľudských kapacít. Hneď od prvých dní vzniku komory sme sa snažili zabezpečiť výraznejšie financovanie pre komoru od roku 2018. Pracovali sme na predĺžení obdobia pre čerpanie dotácie zo strany MPSVaR – z právnych dôvodov to vraj nie je možné. Požiadali sme o zaradenie komory ako stavovskej organizácie medzi oprávnených prijímateľov EÚ fondov, nakoľko doteraz neboli vyhlásené výzvy, v ktorých by boli stavovské organizácie oprávnení žiadatelia a v ktorých by oprávnené aktivity korešpondovali s úlohami komory, ktoré nám stanovuje zákon. Taktiež sme kontaktovali Ministerstvo so žiadosťou o spoluprácu v otázke financovania (táto snaha je v súčasnosti ešte otvorená). Vzhľadom na charakter toho, o čo sa v komore snažíme, jednou z ciest ako pracovať na dosahovaní cieľov je realizovať národný projekt rozvoja sociálnej práce/sociálnych pracovníkov v SR. Na to je však potrebná naozaj silná vôľa zo strany tých, ktorí tieto programy nastavujú.

Ak by nič z vyššie uvedeného nevyšlo, dali sme si záväzok tvoriť si rezervu z členských príspevkov. Nečerpali sme tak financie z členských príspevkov na rok 2016 ani 2017 a spolu s tými za rok 2018 by malo byť možné zabezpečiť štandardný chod orgánov komory a v obmedzenej miere aj kancelárie (napr. v zamestnaní 1 človeka na plný úväzok, alebo 2 ľudí na polovičný úväzok). Napriek tomu stojí pred novým predsedom/predsedníčkou výzva, ako viac vtiahnuť do výkonu členov orgánov komory, aby sa váha (zmysluplných) úloh rozložila.
Po formálnej stránke dôjde k vyhláseniu doplňujúcich volieb. Tie by sa mali konať na najbližšom riadnom sneme. Ak ešte nie sú, tak predpokladám, že čoskoro nájdete na www.socialnapraca.sk všetky informácie o tom, ako sa môžete uchádzať o pozíciu predsedu/predsedkyne komory. Za sebou dávam prísľub, že isto pomôžem dostať sa do agendy môjmu nástupcovi a už aj ako riadny člen (keďže vzdaním sa funkcie predsedu strácam mandát aj ako člen predstavenstva) budem aktívny v miere, ako to len bude možné.

Ďakujem všetkým, ktorí ste ma za tie ostatné dva (či skôr štyri roky odkedy som sa angažoval v oblasti prípravy zákona o sociálnej práci a v činnosti prípravného výboru) obohatili a verím, napriek všetkým mojim pochybnostiam, že sme sociálnu prácu spoločne aspoň o kúsok posunuli.

Peter Kulifaj

Kontakty na mňa po odovzdaní vecí:
Tel: 0903 184 253
Mail: peter (zavináč) mojrozvoj.sk alebo peter(zavináč) mladezulice.sk
Osobné stránky: www.peterkulifaj.sk a www.mojrozvoj.sk

Slovenská komora sociálnych pracovníkov bude hľadať nového predsedu/predsedníčku was last modified: 5 júna, 2018 by Peter Kulifaj
Slovenská komora sociálnych pracovníkov a asistentov SPSociálna práca
0 comment
0
Facebook Twitter Google + Pinterest
Peter Kulifaj

Väčšinu svojho pracovného času venujem dvom svojím veľkým "láskam". Prvou je sociálna práca - od roku 2004 pôsobím v organizácii Mládež ulice, s ktorou som zažil a stále zažívam vysokú školu v hľadaní spôsobov podpory jednotlivcov, rodín aj komunít v ich raste a rozvoji. Druhou oblasťou je efektivita práce a time managment. Rád pátram po nástrojoch a spôsobe fungovania, ktoré pomáhajú zvládať nároky súčasnej doby tak, aby som bol - ako i ľudia okolo mňa, v pohode. Viac o tejto oblasti na www.mojrozvoj.sk

previous post
Aby národné projekty mali svoju kvalitu
next post
Ako to bolo s príbehom jedného človeka a “ponechaním v systéme”

Mohlo by sa Vám tiež páčiť

Chcete sa dozvedieť viac o práci s mládežou?

12. novembra 2013

Ako sa nestať pseudohumanistom?

17. mája 2013

Zodpovednosť sociálnych pracovníkov v spoločnosti

6. júna 2014

Výkon sociálnej práce bude regulovať nový zákon

11. júla 2014

Konferencia Terénní a nízkoprahové programy 2018: čo ma...

25. júna 2018

Extrémizmus – kedy vstúpi na scénu sociálna práca?

24. februára 2014

Aby národné projekty mali svoju kvalitu

24. júla 2017

Nízkoprahové programy – výzvy, ktoré zdolávame

2. decembra 2012

Sociálni pracovníci a bezpečnosť

19. februára 2019

Vyrovnať sa s autizmom

11. júla 2020

Leave a Comment Cancel Reply

Táto webová stránka používa Akismet na redukciu spamu. Získajte viac informácií o tom, ako sú vaše údaje z komentárov spracovávané.

O mne

O mne

Tento blog je venovaný najmä témam sociálnej práce a politiky, ktoré sú mi blízke. Druhou veľkou láskou je pre mňa oblasť plánovania, efektivity, časového manažmentu. Týmto oblastiam sa viac venujem na www.nestiham.sk

Pozvánky

Obľúbené články

  • 1

    Extrémizmus – kedy vstúpi na scénu sociálna práca?

    24. februára 2014
  • 2

    Ako písať kvalitné projekty

    9. februára 2013
  • 3

    Názov pre občianske združenie? S iným ako slovenským nemusíte uspieť…

    19. januára 2014
  • 4

    Vyrovnať sa s autizmom

    11. júla 2020
  • 5

    Veľký prehľad diárov

    24. septembra 2017

Oplatí sa prečítať

Posledné články

  • Vyrovnať sa s autizmom

    11. júla 2020
  • Sociálni pracovníci a bezpečnosť

    19. februára 2019
  • Tip na výlet: Hodruša Hámre – Banská Štiavnica

    1. augusta 2018
  • Konferencia Terénní a nízkoprahové programy 2018: čo ma zaujalo

    25. júna 2018
  • Veľký prehľad diárov

    24. septembra 2017

Tagy

autizmus Devínska Nová Ves Doller Dotácie a granty Elektronické služby štátu Etický kódex Franklin Covey GTD konferencie mojrozvoj.sk NGO sektor Passion Planner Plánovanie Podujatia Projektový manažment Slovenská komora sociálnych pracovníkov a asistentov SP Sociálna práca Streetwork terapie terénna sociálna práca Tipy na lepší time managment Výlety česká asociace streetwork

Články o manažmente času

slovensko.social

  • 1

    Extrémizmus – kedy vstúpi na scénu sociálna práca?

    24. februára 2014
  • 2

    Vyrovnať sa s autizmom

    11. júla 2020
  • 3

    Slovenská komora sociálnych pracovníkov bude hľadať nového predsedu/predsedníčku

    22. augusta 2017

Postrehy a komentáre

  • 1

    Tip na výlet: Hodruša Hámre – Banská Štiavnica

    1. augusta 2018
  • 2

    Ako to bolo s príbehom jedného človeka a “ponechaním v systéme”

    11. septembra 2017
  • 3

    O dobrovoľníctve…

    9. septembra 2013
  • Email

Designed and Developed by PenciDesign


Back To Top
Používame cookies aby sme pre vás zabezpečili ten najlepší zážitok z našich webových stránok. Ak budete pokračovať v používaní tejto stránky budeme predpokladať, že ste s ňou spokojní.Ok